「卯」足干劲 前「兔」无量

2023-01-18

2022壬寅虎年,世纪疫情与大国博弈的双重冲击下,世界格局持续裂变;防疫政策不断调整,生活轨道频繁切换;经济低迷叠加房地产行业困境,市场分化加剧......

面对众多的X因素,坤和始终坚定信心、稳健前行,专注房地产投资开发和持有物业经营两大主业,坚持“小而美”发展目标,贯彻“星联盟”、“轻骑兵”、“钢结构”三大发展策略,实现有质量持续增长。

49c7c53d3b4497262f8691dc9cc8ec83.jpg

坤和中心实景图

2022年,坤和集团管理资产规模保持增长,并实现持续盈利;资产状况优质,债务结构安全,保持稳定、充足的现金流;贡献税额和缴纳税款同比均有提升。

2023年,坤和将继续围绕“小而美”发展目标,巩固稳健增长势头,保持管理资产规模的合理增速,并进一步控制负债,积极承担企业公民责任。

合作项目动图.gif

项目效果示意图 | 非交付标准

在“星联盟”发展策略指引下,2022年坤和巩固拓展合资合作联盟,与业内优秀伙伴携手开发了揽云锦绣里、天澜海岸、宸颂轩、潮观揽月轩等11个新项目,达成年度投资目标,投资质量大幅提升,且项目运营高效,取得了优异的销售业绩。

同时,坤和深化与上下游各协作伙伴的精诚合作,善待协作单位,做到款项应付尽付,营造健康、生长性好的产业协作生态圈,共同携手打造好产品,提供好服务。

交付项目动图.gif

2022年交付项目实景图

这一年,坤和员工规模持续扩大,全年新入职员工达15%,为精干高效、多重赋能的“轻骑兵”人才团队建设补充了新生力量;同时关注员工培训发展,促进员工不断更新知识、提升能力,职称/职业资格提升累计人数占比已超30%,持续改善人才团队质量和结构。实现员工满意是坤和的企业愿景之一,2022年坤和员工的薪酬水平和福利待遇实现提升。

坤和亦持续注重内部系统管理和管理提升,于8月将“钢结构”明确为继“星联盟”、“轻骑兵”后的第三大发展策略,大力推进制度流程、信息化、风险防控等系统平台工程建设,强健组织筋骨,提升公司运营效率,助力实现“小而美”发展目标。

和家园动图3.gif

和家园臻园联排实景图 | 非交付标准

作为企业公民,过去一年,坤和进一步传承和发扬企业文化,深化党建和公益活动,积极履行社会责任。

2022年,坤和深入开展了淳安县检察司法救助基金捐赠、四川甘孜州九龙县汤古镇崩崩冲村村企结对帮扶、淳安县浪川初中和汾口镇第二小学爱心助学等公益活动,助力乡村振兴与共同富裕。

IMG_0221_副本.gif

坤和公益活动现场图

除此之外,坤和再次向众多坤和人的母校——浙江大学捐赠了360万元,资助浙大建工学院家庭经济困难、努力学习、品学兼优的学生,推动学院培养学生跨文化交流能力、拓展国际学术视野、提高学校和学院国际影响力,支持学院文化环境建设等。截至2022年,坤和已连续向浙大捐助15年,累计赠款逾1600万元。

未来,坤和还将持续践行社会公益事业,加大公益投入规模和深度,提高员工的参与度,更有力地推动乡村振兴,助力实现共同富裕,在实现自我丰盛精彩的同时,为创建美好社会做出更大的贡献。